承擔守押安全職責最基層的組織就是守押大隊，做好大隊的安全管理工作，就成了保障每一次守押任務能否安全、準點、高效完成的重中之重。人、車、槍、彈、款、庫，始終是貫穿押運工作的六大要素，而“人”是最主要也是最根本的要素，其他的幾大要素都離不開“人”這條主線，做好大隊安全管理體工作的關(guān)鍵就是做好"人"的工作，抓住這個關(guān)鍵,就抓住了大隊安全管理的根本。

　　押運隊員們來自四面八方，文化程度參差不齊，總體素質(zhì)差異較大，這就要求我們在日常工作中通過正確的管理及引導，將思想、行為統(tǒng)一到公司的總體要求上來。

　　首先，要加強職業(yè)道德教育。守押工作因其涉及槍、彈、款，被列為高危行業(yè)，其工作的特殊性質(zhì)決定了從業(yè)人員須具備較高的職業(yè)道德。與其他服務行業(yè)相比，雖然押運工作本身的服務特性并沒有改變，但在層次的要求上，工作的精細化、嚴格度、保密性、時效性等，是其他服務行業(yè)所不及的。押運的標的物為巨額資財，押運使用的是真槍實彈，這就要求從業(yè)人員必須要具備更為高尚的職業(yè)操守。在管“人”這個關(guān)鍵因素時，應把對隊員職業(yè)道德教育放在重要的位置，持之以恒，常抓不懈，切實養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，樹立正確的名利觀，時刻保持思想的純潔性，維護押運公司的良好社會形象。

　　其次，加強規(guī)章制度和紀律的教育。武裝押運使押運大隊具有準軍事化的特性，因此，對于隊員的紀律性有較高要求。近年來，一些不法之徒，妄圖謀取不義之財，押運行業(yè)成為其重點窺視并伺機侵襲的目標。押運流程是一個有機整體，任何一個環(huán)節(jié)出問題，都有可能導致嚴重后果。因此，嚴格執(zhí)行紀律，按規(guī)章制度處理事務是押運行業(yè)的剛性要求，決不能有絲毫含糊。大隊應將紀律教育、保密教育，押運規(guī)章制度教育貫穿到守押工作的始終。

　　第三．大隊領導應起到模范帶頭作用。這是最有效的管理方法之一。大隊的工作事無巨細，隊員們來自四面八方，素質(zhì)不一，認識不盡相同，要想圓滿完成最終的工作目標，大隊領導以身作則、起帶頭示范作用是必不可少的，其效果是其他方法所達不到的。管“人”的工作，領導身正才有說服力；堅持制度，領導帶頭才有影響力；強調(diào)優(yōu)質(zhì)服務，領導做出榜樣才能達到良好的示范效應。

　　第四，在大隊內(nèi)部人際關(guān)系協(xié)調(diào)時，還要注重調(diào)查研究，有許多問題需要我們?nèi)ニ伎?、拍板和處理，如果不進行調(diào)查研究，不了解事情的前因后果，單憑經(jīng)驗和想象匆忙下結(jié)論，很容易得出錯誤結(jié)論。長期以往，必將給大隊內(nèi)部的團結(jié)帶來巨大損失。大隊管理者要做有“心”人，要當調(diào)查研究的模范，不僅要做到對大隊全局工作胸有成竹，而且對所有員工應了如指掌，只有這樣，才會掌握工作的主動權(quán)。

　　第五，要體現(xiàn)人性化理念，“以人為本”。要想形成團隊力量，提高向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，嚴格的紀律和嚴謹?shù)墓芾硎潜匾模宋幕年P(guān)懷也是不可或缺的，對全員的人文關(guān)懷必須做到細微之處，大到節(jié)慶慰問聯(lián)歡，學習工作，小到婚喪嫁娶，興趣愛好，都應成為大隊領導關(guān)注的事項和實施關(guān)懷的重點，要讓全員體會到在大隊工作學習以及生活的尊嚴，只有這樣，所有員工才會全身心地投入到守押工作中。

　　第六，要堅持公正、公平的原則。大隊長作為大隊的負責人，凡事一碗水端平，不偏三向四，就能服眾，威信自然產(chǎn)生。公平、公正的前提是無私無畏，無私即無任何私心雜念；無畏是敢于堅持原則。只有無私，才能做到無畏，只有無私無畏才能做到公正、公平，只有公正公平，大隊才會呈現(xiàn)和諧景象。守押大隊是公司的窗口單位，大隊管理工作的好壞直接關(guān)系到公司的整體聲譽，從這個意義上講，大隊無小事。作為大隊的管理者和責任人，大隊長應將公正公平作為自己的必修課和座右銘堅持始終。果能如此，大隊上下定會出現(xiàn)團結(jié)向上、努力爭先、積極工作的大好局面。

　　總之，在守押大隊安全管理的工作當中，只要抓住了“人”這個關(guān)鍵因素，就會起到“提綱挈領”的作用，其他管理工作即可迎刃而解。

農(nóng)商行大隊    陳克亮

2018年 9月 10日